Por qué en Cuidacasa el CFO y el CHRO son la misma persona
En muchas empresas, finanzas y personas son departamentos separados. En Cuidacasa no
Carla Aragoza es CFO y CHRO de Grupo Cuidacasa. Y esa doble responsabilidad no es una casualidad organizativa. Es una decisión estratégica.
Las personas son el mayor activo y el mayor coste
Porque en un negocio como el nuestro, las personas son el mayor activo y el mayor coste. Más de 350 profesionales gestionando más de 70.000 expedientes al año. Cada decisión que se toma sobre el equipo —incorporaciones, formación, retención— tiene impacto financiero directo. Y cada decisión financiera termina afectando al equipo.
La misma conversación
Carla lo resume así: «No se puede optimizar la cuenta de resultados a costa del equipo. Y no se puede cuidar al equipo sin entender la cuenta de resultados. Es la misma conversación.»
Crecer sosteniblemente sin perder la cultura
Bajo su dirección, Cuidacasa ha crecido sosteniblemente, ha profesionalizado los procesos de talento y ha mantenido una cultura donde el equipo sabe que las decisiones que le afectan se toman con conocimiento del negocio, no solo con voluntad.
La única forma de escalar sin romperse
En un sector donde el talento cualificado escasea, tener a alguien que integra estas dos funciones no es un lujo. Es la única forma de escalar sin romperse.
Gracias, Carla, por lo que sostienes cada día.
¿Quieres conocer un grupo donde las decisiones financieras y las de equipo forman parte de la misma conversación? Hablemos.
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